自动运行的应用程序试图卷土重来，首先是控制

这三只绵羊想成为“绳子”。 4月8日，北京日常业务的一名记者发现，Sanzhang领导下的自行运营品牌的Xiaoyang Zhenxuan应用程序在许多应用市场中推出，主要是出售垃圾袋和椰子水等热门产品，还推出了一个99年历史的系统。将来，这三只绵羊仍将在Doong等公共领域平台上进行实时广播业务。 对于暂停半年以上的三只绵羊，可惩罚并支付了近1亿元的回报，Xiaoyang Zhenxuan应用程序的开发将帮助公司通过多个渠道销售商品，控制产品质量并累积私人客户流量，并减少强烈的希望。但是，通过开发应用程序或成员付款来重建用户信任并不容易。 启动一个自己操作的平台 从小杨Zhenxuan应用程序页面来看，平台类别包括零食食品，美容和皮肤护理，人Al Care，衣服和行李等。产品几乎是由Doulin中的Yang Zhenxuan选择的流行产品，例如牵引浪费袋，NFC椰子水，混合的Flavouur Noodles和BP。 99元/年会员系统，会员可以获得购物点，折扣价格和独家客户服务服务。 关于该应用程序的启动，与 - -负责人的桑奇人有关北京业务日报的回应，即Xiaoyang Zhenxuan App的发布是该公司实施P P P Path Pathproduct and Quality Quality Development P Path的主要部署。通过建立独立和受控的供应链系统，企业可以深入参与产品研发，制造，质量检查等的整个管理过程。 同时，上述负责人进一步强调，小杨Zhenxuan应用程序的发布并不意味着放弃原始的直播渠道。将来，这三只绵羊仍将在Doong等公共领域平台上开展直播业务。此步骤是为了进一步确保产品质量，扩展购物渠道，并为消费者提供更多多样化的购物选择。 这也意味着将来三只绵羊将被束缚。理解，今年1月，杨Yang Zhenxuan试图在视频帐户上现场直播。实时广播的在线观众人数超过140,000，袋子和纸巾等产品也被携带。当时，现场广播室中介绍的销售风格重点介绍了产品的细节和联系方式，取代了Yang GE和其他锚点等主机的爱好和有趣模式。但是，杨Yang Zhenxuan的现场广播测试引起了一些网民对产品真实性的怀疑。后来，三只绵羊停止了Xiao Yang Zhenxuan的视频帐户的直播。 实际上，推出品牌私人应用的方法S不熟悉现场广播机构。早在2022年8月，东方选择就推出了一个独立的应用程序来销售自己的产品。由Marsor今年，Oriental Select App的付费成员人数超过250,000。基于新东方教育技术集团的新东方和董事长Yu Minhong，东方自通道产品的渠道，微信店，东方选择应用程序等。 减少对频道的单一依赖 毫无疑问，实时广播机构的多渠道布局不仅会扩大交通基础和客户，而且还会获得更多的敞口和销售机会，但更重要的是，机构可以在一个渠道中分享过度希望的风险。近年来，我一直是朋友，进入TAOBAO，Xiaohongshu和Mechat，以及M sellseiwa的自我操作产品，例如Doong和Xiaohongshu的Meiwa。 “启动Xiaoyang Zhenxuan应用程序的主要逻辑是移动的缩影现场电子商务行业从“流量股息”到“品牌价值”。“ Zhao Zhenying是国家电子商务交易技术的国家工程实验室的研究人员，已被教导将北京业务日报暂停，因为这三只绵羊因虚假的宣传问题和产品质量而被纠正，以使公众的风险过多，从而使公众质量质量过多，以供公众投放公众的风险。 今年3月，三家满足更正要求的绵羊公司允许运营。在悬架期间，对于三只绵羊，除了支付68.94.9亿元的罚款和没收，总薪酬为277.785亿元，用于涉及该案的产品，例如“香港Meicheng Mooncakes”，例如“澳大利亚谷物Fed Bed coll”和“澳大利亚谷物Fed牛肉”的销售，众多的销售量很大。根据Jimu News的报道，“疯狂的兄弟Yang”帐户损失了超过12半年更正的百万球迷。 换句话说，当实时广播停止时，自我操作的应用程序或产品就会成为妥协渠道。尽管该公司已暂停实时流媒体业务，但该产品的自我运营业务通过多个渠道积累了用户声誉和数据消耗。解决问题并克服了危机后，该公司仍然有机会获得自己品牌积累的资源，又是现金。 例如，在2023年之后，东方选择经历了“小型构图”卡斯登Yuhui的父亲的公众舆论，自行运营的产品业务继续发展，并在2024年成为该公司的主要收入来源，占总销售额的46％。今年2月，辛巴因误解而受到广州贝阳区市场监督和行政局的175万元的惩罚。他自己的品牌“ Zhenfeng Diner”仍然有一百万粉丝kuaishou的销售额。 当然，小杨Zhenxuan应用程序布局也基于在质量控制中的三只羊的考虑。 Sanhuah在今年3月对“延续业务运营”的回应表示，该公司强烈选择了品牌合作，进一步提高了自企业产品的比例，增加了入学阈值，并将合作品牌降低了80％。 “采用'公共领域排水 +私人域转换'的双重接口，诸如sansheep doulin等平台的实时广播可以用作该应用程序的交通输入，并且该应用程序执行用户维护功能并加深了品牌，形成了'漏斗漏斗'的效果。” 只有可靠的产品才能站稳脚跟 尽管这三只绵羊试图以小杨Zhen的选择返回实时广播阶段，但如何重建消费者信任和锚锚的锚定形式都是前面的所有障碍公司的。毕竟，在去年9月暴风雨的公众舆论中，除了小杨兄弟外，它还包括许多锚点，例如“七个老板”和“交通信号灯的黄色”。 Doong对Amathis的记录在今年1月并没有令人失望。 不仅如此，一旦涉及“三个绵羊重新播放”和“携带产品的大兄弟”的内容，或者Yang Yang Zhenxuan在视频帐户中测试实时广播的行动，这三只绵羊将不得不处理公众舆论领域的负面评论。显然，如果这是粉丝的稳定依据，仍然是锚点的道德。如果您想回到过去被球迷包围的亮点时刻，那么这三只绵羊目前面临很大的压力。为了通过开发Xiaoyang Zhenxuan应用程序来恢复这种情况，这三只绵羊还应该在控制自我运行的质量，财富和吸引力上更多地付出努力roducts，增强他们控制供应链的能力，并调整Prolefl-run和第三方产品的合理比例，以在低价和质量维护之间找到平衡。只有当产品“抵抗战斗”并且品牌的信任将逐渐恢复应用程序以实现健康的会员人数增长时。 Zhao Zhenying认为，解决信任危机的关键在于透明操作，例如通过应用程序实时显示供应链链接，例如实时生产广播，质量检查报告等和用户管理机制。此外，必须严格实现“恢复差异的恢复差异”的承诺，以防止由于财务压力而引起的新信心危机。 智囊团电子商务专家兼高级顾问江隆（Jiang Rong）表示，如果Xiao Yang Zhenxuan应用程序可以在行业中立足，而付费会员资格可以被消费者认可并实现长期开发人员Elopment取决于三只绵羊是否可以管理后端供应链。 “毕竟，Hema，Sam和Metro等超市品牌现在正在支付会员系统，并严格控制自己的品牌产品选择，并赢得消费者信任。”江隆认为，如果小子想要Zhenxuan应用程序，则不可避免地要探索该品牌立足的主要优势。 “如果一个现场的电子商务组织建立一个独立的应用程序，那么如果它无法探索自己的基本优势，就像处理旧地图并试图找到新世界，那完全是毫无意义的。”诱人的jiang rong。 （收费编辑：谭先生） 神性：中国净资金已印刷本文以提供其他信息，并不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。